什么叫诫勉谈话?
干部教育形式 诫勉谈话是对思想、工作、作风等方面存在问题的干部进行教育的一种形式,由组织和纪律检查部门对干部谈话规诫、监督管理,并组织跟踪考核。
一是交心谈心贵在真心。目前，不少同志奉行“逢人只说三分话，不可全抛一片心”的古训，批评别人怕伤“和气”，多讲问题怕损“人气”。即使勉强坐下来交心，也是顾虑重重，怕这怕那，说一些言不由衷之语、讲一些可有可无之话。其主要原因在于，对交心谈心你是否真心。
交心谈心记录表谈话内容：家庭情况、工作学习、心理健康、人际关系、兴趣爱好。家庭情况 询问对方的家庭成员情况，了解家庭背景和家庭关系。询问是否有需要帮助的问题，如家庭矛盾、经济困难等。工作学习 了解对方的工作或学习情况，询问工作中是否遇到困难或挑战，是否有需要帮助的问题。
谈心的近义词：交心。【谈心】：谈心里话﹔闲谈。【交心】：把自己内心深处的想法无保留地说出来：通过～，他们相互间加深了了解。
组织上找你谈话内容: 宣传决定; 对你提出希望和要求(廉政勤政要求)。 一是要加强学习,提高自身修养。
下属跟领导谈心谈什么?
不管你身处什么样的场合,一个谈吐大方,举止得体的人,都会给大家留下深刻的印象,自然也会让领导愿意更加重视你,在职场之中和领导说话的技巧。
交心谈心活动总结精选范文1 为了更好的做好班主任这一工作,必须要经常性的和学生进行交流,为了更好的了解学生的思想动态,掌握学生的思想动向,需要经常性的和学生谈心。
谈心的近义词有：交心。注音是：ㄊㄢ_ㄒ一ㄣ。结构是：谈(左右结构)心(独体结构)。拼音是：tánxīn。词性是：动词。谈心的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：词语解释【点此查看计划详细内容】谈心tánxīn。(1)谈心里话;倾心交谈。引证解释⒈谈心里话；闲谈。
首先，要注意礼貌问题。说话不能太过随意，要注重场合。给领导提建议意见时，要把握说话的度。不能冒失冲撞领导，也要在相应领域中提出具体可行的方案。和领导提交心时，要保持真诚的态度。可以从比较关心的问题入手，交换看法，学会换位思考。和领导提谈心时，要营造轻松的氛围。
法院传唤执行谈话是指对被申请了强制执行的被执行人所做的,关于其有无财产,有何财产,如实申报财产情况,并告知其已经被申请了强制执行谈话。
如何与领导交心谈心?
根据领导工作特点正面评价领导的长处，如工作敬业、勇于创新、善于组织领导团队完成目标，有激励养那个的领导艺术等。谈领导的优点，接触得少就了解得不多，可以实话实说，建议从员工期望方面着眼，哪些该做而没做到。领导工作上的某些小细节谈自己的不同看法和建议。
在太史公司马迁为淮阴侯韩信所作的传记中,提到了韩信的两次密谈。两次密谈无一例外地都摒去了左右,即只有韩信和当事人在场。
民主生活会谈心谈话记录【一】xxx年月日上午，按照南城乡开展深入学习实践科学发展观活动的要求，中南城党支部书记张胜利、副书记武国全、委员郝秀芹与村主任宋兴旺、计划生育承包人李广彩、村委刘从军等人从思想、学习、工作、廉洁自律等方面开展交心谈心活动，情况记录如下：思想方面：要提高思想认识。
谈心交心，是倾诉的一种方式，是增进相互了解的最佳途径。上级找下级谈心容易被大家理解和接受，然而，下级找上级谈心就不那么容易了。
二审法院进行谈话是为了进行庭前调解。人民法院审理民事案件,应当根据自愿和合法的原则进行调解;调解不成的,应当及时判决。
这学期结束了,我把《中学生评价手册》给爸爸妈妈看,他们开心的笑了。我也很开心,因为我比上个学期进步了9名。
日常谈心谈话记录内容
日常谈心谈话记录内容
日常谈心谈话记录内容，在生活中，可能很多人都有被谈话过，谈话可以让彼此更了解彼此，可以把内心的想法诉说出来，有很多人喜欢记录谈话的过程，下面我和大家分享日常谈心谈话记录内容。
日常谈心谈话记录内容1 谈心谈话记录
时间:
地点:办公室
谈心人: a
谈心对象: b
a:怎么了，这一段时间以来，我感觉你的状态不是太稳定啊?”
b:我这一段时间以来，工作、生活状态都不是特别好，感觉整天没有工作动力、没有压力，看到别人说话时就想说话，有时候还很烦，我想我要是一直这样下去就完了，您说该怎么办啊?’
a:“你能意识到这一点，这说明你对自己还是比较负责任的，这一段时间以来，要真正坐在那里钻研下去，对工作不执著，并且找不到推动自己学习的力量，这些都能理解，但是这种状态是极其不健康的。究竞为什么不能满腔热情的去完成一些我们力所能及的事情呢?我觉得首先是你们的心不静。其次是心态的问题.”b:你说的对，就是心静不下来，浮躁，自己控制不住自己。关于这个问题，我有个主意，说给你听听，你回去之后可以试试，如果有用的话，你可以用下，如果不行，咱们再坐一起探讨,
一是练字，当你心烦浮躁的时候，拿出来字帖练练，用心写，知道自己平静下来;
二是读书，读一本励志的书，看看别人成功的例子，锻炼培养自己的心理素质。我可以推荐几本，比如说:《狼图腾》、 《读者》等。
三是做自己擅长的事，就当是巩固训练，当你的心静下来时，再做其他难一些的题。这样的话，工作学习感觉很充实，又没有浪费时间。
这几条你可以试试看。
b:好的，我回去试试。
a:“其实，作为咱们这一-代年龄的人，最缺乏的是吃苦的精神，缺的是执著的精神，很多事情做一个头就没有了尾，缺的是一个健康积极向上的心态!缺的是一种敢做敢当的气魄!在一些成功人士的心里，永远都有一条信念支持着他!你是一个聪明的人，并且你的人际关系交往很和谐，如果你能够认真思考自己的未来，给自己定一系列的小目标，立长志!相信你的未来一定是分美好的!一定会成功!”
日常谈心谈话记录内容2 谈心谈话记录表范文
时间：
地点：校长办公室
参加人员：姚校长、赵副校长、徐副校长
资料：讨论学校班子建设
加强学校领导班子建设，使之成为一支勤奋学习的团队，一支凝心聚力的团队，一支求真务实的团队，一支勤政廉洁的团队，一支勇于创新的团队，一支团结协作的团队，是我校班子建设的目标。围绕这样的目标，加强学校领导班子建设要提升六个“力”，并做到一、二、三、四。
一、加强学校领导班子建设，提升凝聚力
央视有则精辟的公益广告语：“凝聚产生力量，团结诞生兴旺。”的'确，从数学的角度，1 1=2，但若从向心与离心的角度看，1 1能够》2，也能够《2，学校领导班子是否具有凝聚力决定了一个团队合力的强弱。因为全校师生凝聚力的源泉来自于领导班子的凝聚力。
以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一齐，校兴我荣，一荣俱荣，在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。
二、加强学校领导班子建设，提升战斗力
一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强强一个，将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员透过种种历练，个个成为虎狮将帅，既有作为教师的专业素质，又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面，又能团结共力;既有处理常规的协调行动潜力，又有应付突发事件的果断处理潜力。
三、加强学校领导班子建设，提升感召力
学校领导班子的感召力来自班子成员的人格魅力。无论是校长还是副校长，与普通教师仅有职责与义务的分工不一样，没有人格的不平等。班子成员的人格魅力源自“人”重于“物”的价值观，源自“情感与制度”并重的管理观。看事业重如山，视名利淡如水。把精力放在为师生干实事上，而不放在树立自我形象上;把精力放在让师生充分得到实惠上，而不放在追求表面文章上;把精力放在谋求工作实效上，而不
放在攀比口号上;把精力放在解决紧迫难题上，而不放在图急功近利上。责在人先，利在人后，以身作则，廉洁自律，率先垂范，感召师生。
四、加强学校领导班子建设，提升学习力
学习是提升自我的手段，更是提高生活质量的必需。透过学习，日有所进，才能与时俱进。
如果把一个人已有的知识比作一个圆，那么已知的东西越多，未知的领域就越广。所以生命的过程就是探究未知的过程，不断学习的过程。一套好的领导班子要有两根支柱：一是学习，要勤学善学;重要理论反复学，紧要业务深入学，拓开视野广泛学;要学有所长，业有所精。二是实践，学习的目的就是实践，学以致用，要勇于实践，勇于探索，用所学指导实践。学习和实践的交点是反思，做勇于实践的思索者，做勤于反思的实践者。
五、加强学校领导班子建设，提升创新力
凡成事者是“创”出来的，而非“守”出来。学校的发展就是在原有基础不断改革创新，与时俱进。创新不在于轰轰烈烈，而在于教育教学管理中点点滴滴的悄然变化。创新意味着打破常规，但创新并不意味着不要常规。好的领导班子一方面要在原有的基础上去粗取精，另一方面又要针对实际状况寻找新的增长点。一套领导班子“称职”与“优秀”的差距就在于是否有创新意识。
六、加强学校领导班子建设，提升决策力
每个学校都有自我的办学方向与目标，无论目标大与小，高与低，都务必经历从起点迈向目标这一过程，就像数学上的轨迹。同样的起点和终点，有的轨迹是直线，有的轨迹是曲线，其关键在于领导班子的决策潜力，能否决策正确。大到学校蓝图规划，小到年级、班级的计划，长如学校发展方向，短至每一日各种事务的轻重缓急，都需要正确的决策与选取，才能获得成功的捷径和最佳的效益。所以以科学的教育发展观，提升决策潜力，事关学校发展大局，不可等闲视之。
此外，还要做到一、二、三、四。
一是实现“两个转变”，即要求学校领导要由管理型向专家型与管理型相结合转变;由贯彻型向创新型转变。
二是做到“五个一点”，即立足点要高一点;思想要敏锐一点;方法要讲究一点;工作力度要大一点;思想境界和素质要高一点。
三是抓好“四要四不要”，即要用理论指导实践，不要言之无物，思想僵化;要出好点子，拿出办法，不要得过且过，束手无策;要处理好私心，把握大局，不要谨小慎微，患得患失;要抓好落实，一抓到底，不要浮在表面，抓而不实。
四是落实“五多五少”，即多一些沟通，少一些扯皮;多一些深入，少一些浮夸;多一些特色，少一些淡化;多一些规范，少一些随意;多一些思考，少一些茫然。班子领导要以行动说服教师，以实绩赢得学生、家长和社会的信赖。
